La gran farsa electoral: cuando Matzkin pretende ser diferente haciendo más de lo mismo

El circo de las falsas antinomias electorales

Llega la época de la campaña electoral y el gobierno municipal busca generar antinomia artificial con el candidato de Fuerza Patria, Leandro Matilla, y con la gestión anterior, comandada por Osvaldo Cáffaro, de la que Matilla formó parte, y que en este proceso electoral compite con los candidatos caffaristas. Una curiosa dicotomía a tres bandas que intenta confundir al electorado zarateño con un juego de espejos políticos.

El peronismo de Zárate buscará vencer al armado del jefe comunal del PRO integrando a candidatos de La Cámpora y del Frente Renovador, mientras que la candidata de la Alianza La Libertad Avanza Pro para las elecciones de septiembre, Fanny Rodríguez Schatz, completa el panorama de opciones que el oficialismo pretende instalar como ‘diferentes’.

El caballito de batalla de la obra pública: mitos y realidades

En este sentido, uno de los ‘caballitos de batalla’ de la gestión Matzkin es la obra pública, pretendiendo marcar diferencias sustanciales con lo que fue la gestión anterior. Sin embargo, ¿puede realmente destacarlas? ¿O estamos ante una operación de marketing político que busca ocultar una realidad mucho más compleja y problemática?

La gestión Matzkin, que a partir del 10 de diciembre de 2023 ha tenido y tiene por delante una tarea titánica, ha intentado construir un relato de eficiencia y transparencia que contraste con las administraciones anteriores. No obstante, la realidad cotidiana de los zarateños cuenta una historia muy diferente.

La metodología del análisis: el movimiento se demuestra andando

Tomemos tres hechos concretos para comprobar si lo que sustenta Matzkin es sostenible y para ello recurramos a un viejo teórico argentino, Carlos Salim Balaá, quien sostenía que ‘el movimiento se demuestra andando’. Esta máxima cobra particular relevancia cuando se trata de evaluar la coherencia entre discurso y práctica en la gestión municipal.

Primer Caso: La Peatonal, Un Ejemplo de Incompetencia y Ocultamiento

El primero de estos casos emblemáticos es el que se refiere a la reparación de la calle peatonal Justa Lima de Atucha. No la repararon como correspondía y no hicieron la presentación judicial que ameritaba. Esta situación genera interrogantes fundamentales: ¿Por qué no actuaron conforme a derecho? ¿Qué quieren ocultar? ¿A quién quieren proteger?

La peatonal zarateña, uno de los espacios públicos más emblemáticos de la ciudad, ha sido objeto de múltiples intervenciones a lo largo de los años. Sin embargo, la gestión actual optó por una reparación parcial que no resuelve los problemas de fondo y que, más grave aún, evitó las acciones legales correspondientes para determinar responsabilidades por el deterioro anterior.

Esta actitud no solo evidencia falta de transparencia, sino que sugiere incompetencia o la existencia de intereses ocultos que la administración Matzkin prefiere no investigar. ¿Se trata de proteger a funcionarios anteriores? ¿Existen compromisos políticos que impiden una investigación exhaustiva? La ciudadanía zarateña merece respuestas claras.

Segundo Caso: El Barrio 6 de Agosto, El Abandono Sistemático

El segundo ejemplo, aún más dramático, es el de la recomposición integral de las calles del Barrio 6 de Agosto. Los vecinos del Barrio 6 de Agosto tienen que convivir con las cloacas incompletas, las calles destrozadas y la sensación de que nadie los ve, salvo cuando hay cámaras cerca porque el Municipio no hizo lo que debía hacer, pero de eso no habla en sus comunicados oficiales. Tampoco lo hace la oposición ni los medios oficialistas de prensa.

Este barrio, tradicionalmente postergado, se ha convertido en el símbolo del fracaso de las políticas públicas municipales. Las obras de cloacas quedaron inconclusas, generando no solo problemas sanitarios sino también un deterioro significativo en la calidad de vida de cientos de familias zarateñas.

La infraestructura vial del barrio es un desastre: calles intransitables, veredas destruidas, sistemas de drenaje colapsados. Los vecinos organizados han presentado múltiples reclamos que sistemáticamente han sido ignorados por la administración municipal. Solo cuando los medios de comunicación no oficiales ponen el foco sobre estos problemas, el gobierno municipal improvisa respuestas que nunca se concretan en soluciones efectivas, ni mucho menos definitivas.

La gestión Matzkin ha demostrado una preocupante tendencia a priorizar obras de mayor visibilidad mediática por sobre las necesidades básicas de los barrios más humildes. Esta estrategia no solo es injusta socialmente, sino que revela una concepción elitista del gobierno municipal.

Tercer Caso: Calle 17 de Lima, El Arte de Cambiar las Reglas Sobre la Marcha

El tercer ejemplo es el de la calle 17 de Lima. Anunciaron públicamente que estaban colocando una capa de asfalto de 6 centímetros como producto del acuerdo alcanzado con NA-SA, la empresa contratista que ha monopolizado gran parte de la obra pública municipal.

Sin embargo, cuando desde el periodismo independiente hicimos notar que el pliego de la licitación hablaba de un asfalto de 8 centímetros, repentinamente el grosor de la capa asfáltica creció mágicamente. Este episodio no es menor: revela una metodología de trabajo caracterizada por la improvisación y, lo que es más grave, por la falta de control técnico riguroso sobre las obras contratadas.

¿Cómo puede una administración que se precia de eficiente desconocer las especificaciones técnicas de sus propios pliegos licitatorios? ¿Se trata de negligencia administrativa o de un intento deliberado de reducir costos a expensas de la calidad? La modificación ‘sobre la marcha’ de las especificaciones técnicas sugiere que el control de obra es deficiente o inexistente.

Este caso ilustra perfectamente la distancia entre el discurso oficial y la práctica concreta. Mientras el intendente Matzkin se presenta como un gestor moderno y eficiente, sus funcionarios demuestran un manejo amateur de cuestiones técnicas elementales.

La gestión de Sergio Agostinelli: opacidad institucionalizada

La labor de Sergio Agostinelli en el área de obra pública es más que opaca, oscura. Su gestión se caracteriza por compras directas cuestionables, emergencias eternas cuando la realidad no lo amerita, y ampliación de contratos jugando ‘al fleje’, todo esto con la complicidad y la anuencia explícita del Intendente Municipal.

Agostinelli ha transformado el área de obra pública en un feudo personal donde las reglas del juego cambian según las conveniencias políticas y económicas del momento. Las licitaciones públicas han sido reemplazadas por contrataciones directas justificadas en supuestas emergencias que se perpetúan indefinidamente.

El mecanismo de ‘ampliaciones de contrato’ se ha vuelto la norma en lugar de la excepción. Empresas favoritas del gobierno municipal reciben contratos iniciales por montos reducidos que luego se amplían sistemáticamente, evadiendo así los controles legales establecidos para las contrataciones de mayor envergadura.

Esta metodología no solo viola el espíritu de la transparencia administrativa, sino que genera condiciones propicias para la corrupción. La ciudadanía zarateña tiene derecho a saber por qué ciertas empresas concentran la mayoría de los contratos municipales y bajo qué criterios se justifican las ampliaciones constantes.

El Concejo Deliberante: complicidad y pasividad institucional

En este escenario de irregularidades y opacidad, el papel del Concejo Deliberante zarateño resulta absolutamente vergonzoso. Los concejales, que deberían ejercer el control político de la gestión municipal, han optado por una complicidad silenciosa que convierte al cuerpo legislativo en un mero escribano cómplice de las decisiones del Ejecutivo.

¿Dónde están los pedidos de informes sobre las irregularidades en la obra pública? ¿Por qué no exigen explicaciones sobre las contrataciones directas sistemáticas de Agostinelli? La pasividad del Concejo Deliberante no es casualidad: es el resultado de acuerdos políticos bajo la mesa que garantizan la impunidad del oficialismo a cambio de prebendas para la oposición ‘dialoguista’.

La falsa dicotomía: Matzkin vs. Cáffaro

Compararse con Cáffaro es fácil, lo difícil es compararse con hacer las cosas bien, sobre todo porque ese examen lo reprueban sistemáticamente. La estrategia electoral del oficialismo consiste en instalar la idea de que las únicas opciones disponibles son la continuidad de Matzkin o el regreso del caffarismo, como si fueran sustancialmente diferentes.

Sin embargo, tanto Matzkin como la gestión previa han demostrado la misma incapacidad para resolver los problemas estructurales de Zárate. Las mismas empresas, los mismos métodos, las mismas excusas, la misma desidia. Solo cambian los nombres en los cargos, pero la lógica de gestión permanece intacta.

La ‘renovación’ que pregona Matzkin es apenas un cambio de etiquetas sin transformación real en los métodos de gobierno.

Rodríguez Schatz: más de lo mismo con nuevo packaging

Fanny Rodríguez Schatz cuestionó con dureza la gestión provincial en materia de salud, crítica válida por cierto, pero ¿qué propuesta concreta tiene para resolver los problemas municipales? Su candidatura representa la continuidad del matzkinismo con un discurso más radicalizado, pero sin propuestas genuinamente transformadoras. La situación de las salas barriales de salud local es mala, sin embargo de eso nadie habla. Esta semana estuvo cerrada la sala del Barrio FONAVI, ¿alguien dijo algo? Mutis por el foro.

La alianza entre Matzkin y La Libertad Avanza no es casualidad: ambos espacios comparten una visión elitista del poder que prioriza los intereses de sectores concentrados por sobre las necesidades populares. Rodríguez Schatz no representa una alternativa: es simplemente una versión más extrema de las mismas políticas.

La decisión de fondo: hacer las cosas bien vs. más de lo mismo

Las opciones reales no son Rodríguez Schatz o Matilla, como pretende instalar el discurso oficial. Las opciones son hacer las cosas bien o seguir con más de lo mismo. Esta es la decisión de la hora que deben enfrentar los zarateños.

Hacer las cosas bien significa transparencia en las contrataciones, control riguroso de la obra pública, respeto por los procedimientos legales, y priorización de las necesidades populares por sobre los intereses empresariales concentrados.

Más de lo mismo significa perpetuar la opacidad, mantener los privilegios de las empresas amigas del gobierno, seguir con las emergencias eternas y las ampliaciones de contrato discrecionales, y continuar abandonando a los barrios más humildes, como el 6 de Agosto.

Marcelo Matzkin crea puestos que luego no ocupa. Lo hizo en 2024 y lo repitió en 2025, evidenciando una gestión improvisada y sin planificación estratégica, que pretende disimular sus deficiencias con operaciones mediáticas y falsas promesas electorales.

La hora de la verdad

El zarateño de a pie ya no se conforma con promesas vacías. Ha vivido en carne propia el deterioro de los servicios públicos, la degradación del espacio urbano, y la indiferencia oficial ante los reclamos legítimos.

La campaña electoral de 2025 debe ser la oportunidad para romper con las complicidades que han convertido a Zárate en rehén de intereses mezquinos. Los vecinos tienen derecho a exigir funcionarios que respeten la ley, obras públicas de calidad, y un gobierno que gobierne para todos y no solo para los amigos del poder.

La decisión está en manos de los zarateños: seguir siendo cómplices de este círculo vicioso o apostar por una transformación real que coloque las necesidades populares en el centro de las políticas públicas.

Esa es la decisión de la hora. Y esa decisión definirá el futuro de Zárate para los próximos cuatro años.