Ayer te contábamos que Marcelo Matzkin no tenía un plan de seguridad para ofrecer a los vecinos y tampoco lo tiene hoy, rebatiendo todos y cada uno de los argumentos con los que presentaron el ampuloso ‘Plan de Ampliación de Seguridad 2025’. Por la tarde, ellos mismos expusieron su improvisación.
Anuncio de Grupos de Prevención Especial
En el tercer punto de su presentación, el Intendente anunció la ‘creación de grupos de prevención especial’, integrados por policías retirados y agentes adicionales, equipados con armas no letales. Hasta la publicación de nuestra columna no se habían brindado detalles concretos sobre la cantidad de efectivos, el tipo de armas, la cantidad a adquirir ni el proceso de selección del personal. Tampoco se explicó por qué la licitación para la compra de estas armas se realizó de manera privada, sin bases públicas ni posibilidad de participación abierta. ¿Se trata de una licitación a la que solo se accede por invitación? ¿Quiénes fueron invitados? ¿No será otro negociado entre amigos?
Este tipo de medidas genera más dudas que certezas. La falta de planificación y la ausencia de controles refuerzan la sospecha de que esta estrategia de seguridad es apenas un parche para mostrar actividad en un área crítica sin un enfoque realista y efectivo.
Transparencia en la gestión
Causalmente, por la tarde se dieron respuestas a algunos de estos interrogantes. De la mano de la inútil de Irene Guehenneuf, se publicó el BOM 84 que incluyó el Decreto N° 94/25, firmado por Marcelo Matzkin y Juan Manuel Iglesias el mismo día en que Matzkin hacía su video, exponiendo la improvisación y precariedad intelectual del gobierno local.
Una gestión transparente implica claridad en las decisiones y procesos administrativos. Sin embargo, la tendencia de esta administración a ocultar información o brindarla de manera fragmentada, atenta contra la confianza de los ciudadanos y la posibilidad de un verdadero control institucional.
‘Errores’ administrativos recurrentes
Es llamativa la cantidad de errores y horrores que se incluyen en los documentos oficiales. Transcurrido más de un año de gobierno, no han aprendido a hacer las cosas correctamente. Pese a esto, se privilegian los acuerdos políticos para mantener personal por sobre la eficacia y la eficiencia. No puede resumirse todo a acumular ‘fe de erratas’. Zárate tiene el récord de haber publicado dos boletines consecutivos exclusivamente con fe de erratas.
La falta de profesionalismo en la elaboración de decretos y documentos administrativos no solo refleja una gestión descuidada, sino que también pone en riesgo la validez de las decisiones tomadas. La constante necesidad de corregir errores en textos oficiales evidencia una estructura interna deficiente y una ausencia de revisiones serias antes de publicar normativas.
Por ejemplo, en el artículo 7 del Decreto N° 94/25 se menciona que ‘El presente Decreto será refrendado por el Señor Secretario de Prevención Ciudadana, JUAN MANUEL IGLESIAS.’ Sin embargo, el artículo 1 del Decreto N° 35/25 determinó que ‘la Secretaría de Prevención Ciudadana pasará a denominarse Secretaría de Protección Ciudadana.’ Ergo, Iglesias refrendó el decreto como responsable de un área que no ostenta, o dicho de otra manera, el Decreto no fue refrendado por nadie. Curiosamente, en el artículo 8 del mismo Decreto se menciona que debe tomar ‘conocimiento la Secretaría de Protección Ciudadana’. El propio Decreto N° 94/25 es intrínsecamente incoherente.
Incoherencias y falta de profesionalismo
Pero este no es el único error, ni mucho menos el más grave. En el segundo considerando se menciona ‘Que mediante Decreto N° 6/24 de fecha 2 de enero de 2025 se aprobó el pliego de Bases y Condiciones y se convocó a la Licitación Privada N° 06/2025.’ Lo cual es un cúmulo de errores, ni el Decreto es el 6/24 porque, obviedad mediante, si se firmó en 2025 debería ser /25, ni la licitación es la 06/2025 sino 06/2024. ¿Alguien puede creer que a los 2 días del año ya se convoque a la sexta licitación del año?
Impresentables.
Cierto es que de este (des) gobierno se puede esperar (casi) todo… pero tampoco tanto. Repiten el error en otro considerando al afirmar que ‘en fecha 28 de enero de 2025, se realizó la apertura de los sobres de la Licitación Privada N° 06/2025’.
Estos errores, lejos de ser meras equivocaciones, denotan una falta de cuidado en la gestión pública. Las decisiones tomadas a las apuradas y sin precisión terminan generando confusión y, en muchos casos, habilitan espacios de discrecionalidad que pueden derivar en prácticas poco éticas dentro del ámbito gubernamental.
Matzkin, el Pelele de la Gestión
Nadie lee, nadie controla nada, nadie cuida al pelele. Matzkin firma, sin preocuparse por el triste papel que está haciendo, quedando a merced de un grupo de gente que no está a la altura de las circunstancias y a la que le importa más su propia realidad personal que la labor que deben cumplir como funcionarios públicos.
No es solo un problema de liderazgo, sino de estructura. Rodearse de funcionarios ineficientes y sin compromiso con la administración pública termina afectando directamente a los ciudadanos. La falta de una visión de gobierno y de políticas concretas convierte a esta gestión en un simulacro de administración sin rumbo claro.
Matzkin queda, una vez más, como un pelele.
Cuiden al pelele, que cuando cambie el gobierno tendrán que salir a buscar trabajo con el diario bajo el brazo… y les va a costar conseguirlo.
‘Reproduzca esta información, hágala circular por los medios a su alcance: a mano, a máquina, a mimeógrafo, oralmente. Mande copias a sus amigos: nueve de cada diez las estarán esperando. Millones quieren ser informados. El terror se basa en la incomunicación. Rompa el aislamiento. Vuelva a sentir la satisfacción moral de un acto de libertad. Derrote el terror.’
RODOLFO WALSH – AGENCIA CLANDESTINA DE NOTICIAS

6 comentarios
Why is there a significant number of errors and mistakes in official documents after more than a year of governance? Greeting : Magister Akuntansi
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