Las respuestas de la candidata a Intendente

Fuerza política

Unión por la Patria

Candidata a Intendente

Agustina Propato

1.- ¿Estás dispuesta/o a realizar una auditoría financiera, económica, legal y de inventario físico de bienes, externa del último período de gobierno?

Será mi obligación si soy electa Intendenta, llevar adelante una auditoria integral y dar cuenta del estado del Estado Municipal a todos los ciudadanos.

2.- ¿Qué harás con los resultados? ¿Te presentarás en la Justicia si los resultados así lo ameritan?

Primero dar a conocer públicamente los resultados, segundo en caso de ameritarlo es obligación de todo funcionario público denunciar en caso de corresponder, esto no es materia opinable. 

3.- ¿Cuáles serán las medidas a implementar en lo inmediato para garantizar transparencia en la gestión y acceso a la información de manera rápida y eficaz?

El acceso a la información pública y la transparencia son dos principios fundamentales para la gestión, y así lo he hecho en todos los cargos ejecutivos en donde me desempeñe. Un funcionario maneja fondos públicos es por eso que la publicidad de los actos de gobierno y la rendición de cuentas del erario público son dos principios rectores. Boletín oficial, paginas actualizadas con información pública municipal con acceso fácil y rápido. La modernización del estado para garantizar la universalidad de acceso a los servicios públicos de manera ágil, trasparente, equitativa y segura.

4.- ¿Qué ocurrirá con el personal que se sumó a la plantilla municipal tras la derrota del Intendente en las PASO pasadas? ¿Estás dispuesto, o dispuesta, a racionalizar el personal de acuerdo a las necesidades reales del municipio?

La familia municipal será el recurso humano con el cual vamos a llevar adelante la tarea de promover el desarrollo de nuestra ciudad en las distintas áreas, sabemos que contaremos con personas valiosas y con experiencia de gestión, vamos a regularizar la situación en cuanto a la previsibilidad de la fuente laboral construyendo el postergado Convenio Colectivo de los trabajadores municipales. En mis experiencias de gestión en el poder ejecutivo, aprendí a conformar grupos de trabajo en donde a partir del compromiso y la contracción al trabajo logramos fuerte cohesión, buen clima de trabajo y sentido de pertenencia, esto para nosotros es optimizar el capital humano del sector público. Valorar, jerarquizar, trabajar y trabajar, esto es racionalizar para nosotros. Si se amplió la planta municipal en este tramo después de las elecciones primarias como indica la pregunta, será parte de la información pública que daremos a conocer.

5.- ¿Cuál es la propuesta concreta en materia de seguridad para revertir la situación actual de indefensión en que se encuentran los vecinos?

 En materia de seguridad el municipio tendrá un rol activo, seremos un municipio Alerta,  priorizaremos la inversión en tecnología, en recursos logísticos y en seguridad situacional, esto es luminaria y atendiendo los focos que tenemos relevados que son sitios que funcionan como focos de conflicto. Descentralizando la gestión municipal, con mayor presencia y articulado inteligentemente el esfuerzo policial conjunto tanto de las fuerzas nacionales y provinciales con presencia en nuestro distrito y la dependencia de prevención municipal. Es una prioridad para nosotros implementar una acción municipal Interagencial para revertir la tendencia de los jóvenes en conflicto con la ley penal, el consumo problemático en jóvenes es uno de los aspectos a atender con una urgente respuesta con la creación de un efector de salud que aborde este aspecto vinculado al delito y a la violencia. Gestionaremos el fortalecimiento del servicio de justicia, es imperioso robustecer el dispositivo judicial, la presencia de una UFI de drogas,  sumando una ayudantía fiscal para Lima, y otras dependencias de otros fueros, es fundamental para mejorar la seguridad mejorar el sistema de justicia y la articulación con los funcionarios del Departamento Judicial.

6.- ¿Cuál será la política a implementar en el área de salud para acercar la atención a los vecinos?

 La Salud esta en terapia intensiva en el distrito, es por eso que venimos trabajando con los profesionales de la salud y construimos una agenda programática para el área.

La medida del orden de salud publica que definimos es la política de saneamiento y de agua potable, la mayor prevalencia de las enfermedades en nuestros barrios es por los focos infecciosos que genera la ausencia de saneamiento.

Vamos a reabrir los CAPS, la atención primaria de la salud es esencial para el funcionamiento del sistema, para descentralizar el acceso y para hacer un abordaje inteligente desde la gestión del área y generar insumo para la información del estado de salubridad de la comunidad, hoy esto no existe y además genera el colapso de los efectores de salud de atención secundaria y por lo tanto afecta la atención de la complejidad.

Vamos a construir un Hospital para Lima, y mejorar y modernizar la infraestructura del Zonal Virgen del Carmen, este es nuestro compromiso con el Gobernador Axel Kicillof.

7.- ¿Qué harás con las diferentes Sociedades Anónimas de Participación Estatal Mayoritaria que montó el Municipio en los últimos gobiernos para gestionar diversas áreas de gobierno (Aguas, Transporte, Costanera, Internet, etc.)?

Primero hacer un análisis serio del funcionamiento de las SAPEM, dar cuenta del estado de situación y ponderar la conveniencia, mejorar en cuanto al SIT el funcionamiento, frecuencia, recorridos e incorporar móviles para las personas con capacidades reducidas para garantizar el acceso universal, el resto evaluar su funcionamiento y pensar con actores como impulsar su desarrollo. Agua es un tema muy sensible que venimos trabajando con muchos expertos, para poder revertir la mala calidad del servicio que hoy tenemos, internet es fundamental promover la inversión en más y mejor conectividad, esto es hoy un derecho esencial al mismo tiempo que sea de calidad y accesible para los ciudadanos, Costanera no hemos accedido a la información pública de esta SAPEM.

8.- ¿Qué plan de emergencia desarrollarás en lo inmediato para revertir el desastroso estado en el que se encuentran las calles y caminos de responsabilidad municipal en todo el territorio del Distrito?

 Obras publicas de agua de saneamiento, vamos a cubrir 100 por ciento el distrito de estos derechos fundamentales, esto es mejorar la calidad de vida y la salud pública, obras de asfalto, de bacheo, de desagües pluviales, zanjeo, cordón cuneta.

Un plan progresivo e intensivo de obra pública para la integración sociourbana de los barrios RENABAP y obras para acompañar el crecimiento planificado de la ciudad y el mantenimiento de la infraestructura estable.

La modernización de la iluminación a led, la regularización del tendido eléctrico, la reparación de caminos e iluminación de los mismos es una prioridad en nuestro proyecto, al mismo tiempo que hacerlo localizando la mano de obra en nuestra ciudad, y priorizando nuestras PYMES y empresas.

9.- ¿Cuál es el programa de inversión en infraestructuras para que en pleno Siglo XXI Zárate deje de tener calles de tierra y zanjas a cielo abierto?

10.- ¿Cuál será tu política en relación a los millonarios fondos que se aportan para garantizar el deporte profesional de, por ejemplo, Zárate Basket y Defensores Unidos de Zárate?

El deporte y la cultura, nuestros clubes y centros culturales, son fundamentales para el desarrollo de la comunidad, son inclusión social y cohesión comunitaria, son pilar del desarrollo y de la educación en valores y en la disciplina, son socios estratégicos como la escuela para organizar y promover una vida sana en comunidad, es por eso que tenemos la decisión de llevar adelante una fuerte política de deportes y cultura, esto es con inversión, pero esa inversión para ser justa y garantizar el acceso a todos los niños, niñas y adolescentes debe ser equilibrada para que no opere en desmedro de este objetivo de tener una oferta de calidad para toda la comunidad.