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    Los negocios del ‘ojo que todo lo ve’

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    By principedelmanicomio on 23 junio, 2025 Artículos periodísticos

    🕵 Cómo Zárate compra seguridad, repite proveedores y aprovecha las tormentas… para justificar lo que sea 

     

    🎭 Amigos son los amigos 

    O cómo hacer negocios (públicos) en zapatillas, entre conocidos, y sin despeinarse 

     

    Era el 18 de octubre de 2024 cuando el intendente de Zárate estampó la firma en el Decreto N° 761/24, adjudicando el Concurso de Precios N° 05/2024 a la empresa APACHE SOLUTIONS S.A.S. El objetivo declarado: modernizar el sistema de videovigilancia del partido. 

    Hasta ahí, parece una gestión normal. Algo técnico, necesario, casi aburrido. 

    Pero no. 

    Porque el titular de la empresa beneficiada no es otro que Chia Hong Chien, conocido no precisamente por su expertise en seguridad, sino por su aparición estelar en una de las postales más cínicas de la pandemia: el cumpleaños de Alberto Fernández en Olivos, en pleno aislamiento obligatorio. Sí, ese. Otra de las fiestas cuando vos estabas encerrado sin poder abrazar ni a tu madre. Ese ‘chino’, como se lo conoce popularmente. 

     

    👔 ¿Y quién es este empresario? 

    Según Infobae, Chien creó Apache Solutions en 2018 junto a Hugo Enrique Gavassa, un viejo conocido del Estado. Gavassa fue parte de la Secretaría General de la Presidencia de la Nación durante doce años, hasta que con la llegada de Macri, se recicló como Director de Gestión Informática. De oficina en oficina… hasta terminar armando una empresa proveedora del Estado. Pura meritocracia. 

    Desde su nacimiento, Apache participó en más de veinte procesos de compra del Estado nacional. Ganó pocos. Pero siempre se repite un patrón curioso: los mismos oferentes se cruzan en cada licitación. Un club cerrado, casi familiar. Como si jugaran siempre al truco entre ellos y se repartieran los porotos según quién puso la casa. 

     

    🔁 Los mismos de siempre, otra vez 

    Cuando uno revisa el decreto firmado por el intendente, encuentra algo bastante jugoso: las empresas que se presentaron en este concurso son las mismas tres de siempre: 

    • APACHE SOLUTIONS S.A.S. 
    • ROCNET S.A. 
    • IRMANI S.R.L. 

    ¿Casualidad? ¿Coincidencia cósmica? No. Reparto, arreglo, simulacro. Porque estas tres empresas también participaron en la gestión de presupuestos que el Municipio hizo ante el Ministerio del Interior, dentro del programa ‘Municipio de Pie’, para el mismo fin: renovar cámaras. 

    Una especie de remake con los mismos actores, el mismo guión y el mismo final. Zárate parece haber sido convertida en un set de filmación donde se rueda eternamente la misma escena: el Estado fingiendo comprar, y los amigos de siempre cobrando sin fingir. 

     

    🌧️ Emergencia, tormentas y contratos ‘exprés’ 

    Pero si lo de 2024 ya era dudoso, lo de junio de 2025 es directamente escandaloso. 

    El 18 de junio se publicó el Decreto N° 302/25, donde nuevamente se contrata a Apache Solutions. Esta vez, sin concurso, sin licitación, sin disimulo. La excusa oficial: la ‘emergencia en seguridad vigente’. Aunque el condimento nuevo es la ‘emergencia climática’. Sí, otra vez la tormenta viene como bendición para justificar lo injustificable. 

    Natalia Blanco se despachó con un texto tan técnico como extravagante, donde mezcla inundaciones con cámaras 4K, situaciones ‘hostiles’ con sistemas de videovigilancia de ‘alto rendimiento’ y un discurso grandilocuente que, en el fondo, esconde la idea central: hay que seguir comprándole a Apache. 

    Y claro, las nuevas cámaras ‘deben ser compatibles con las ya instaladas’. ¿Y quién las instaló? Apache. Es decir, el propio proveedor genera la dependencia técnica que justifica su contratación eterna. Un negocio redondo, cerrado, blindado. 

     

    🧾 ¿Y los papeles? Una maraña de contradicciones 

    El decreto dice que se toman precios de marzo para una compra de junio. En medio de  un país con inflación, eso es, cuanto menos, dudoso. Pero además, la redacción se contradice: primero afirma que la plata la pone el Municipio, después habla de fondos provinciales, y más tarde sugiere que si la Nación manda plata, se la repondrá. 

    Todo es una mezcla turbia, endeble, imposible de auditar. Y lo más grave: no se informa cuándo se firmó el contrato. Es decir, nadie sabe si se firmó antes o después del decreto. Un detalle no menor, que en cualquier administración seria sería motivo de escándalo. 

     

    🤝 Vínculos que no se explican, pero se intuyen 

    Para cerrar el círculo, hay algo que ya empieza a sonar demasiado repetido: Chia Hong Chien mantiene un vínculo cercano con el secretario de Protección Ciudadana, Juan Manuel Iglesias. Lo saben en el Municipio, lo comentan en los pasillos, lo deslizan los propios funcionarios. 

    La relación no es institucional. Es política. Es personal. Es amistosa. Y es funcional. 

     

    🧍‍♂️¿Y el Concejo Deliberante? Dormido, como siempre 

    Mientras todo esto ocurre, el Concejo Deliberante de Zárate sigue siendo un adorno institucional muy caro. Un decorado. No hay pedidos de informes, no hay sesiones para tratar los temas importantes para los zarateños, no hay concejales indignados. Sólo hay una paz sospechosa y un silencio ensordecedor. 

    Pasan millones por las narices del Legislativo y nadie hace ni una pregunta. 

    Como si fueran cómplices o, peor, parte del esquema. 

     

    👩‍⚖️ Detalles que delatan la desprolijidad 

    Hasta el lenguaje del decreto expone la improvisación: se refieren a la intendenta como ‘el Intendente’, olvidando que celebran a los cuatro vientos que Zárate tiene por primera vez en su historia una mujer al frente del Ejecutivo. 
    ¿Tanto costaba poner de última ‘la Intendente’? 

    Ni eso cuidan. Ni la forma, ni el fondo, ni las formas del fondo. 

     

    📌 Cierre: cámaras para ‘vigilar’ y funcionarios que nadie vigila 

    En Zárate se compran cámaras, pero nadie controla a quienes las compran. 

    Todo se hace ‘por seguridad’, pero lo más inseguro hoy es el manejo del presupuesto público. Se invoca una emergencia tras otra, pero la verdadera emergencia es la institucional: un municipio que contrata a dedo, un Concejo que aplaude, y un empresario con historia de impunidad que se sigue llenando los bolsillos. 

    ‘Reproduzca esta información, hágala circular por los medios a su alcance: a mano, a máquina, a mimeógrafo, oralmente. Mande copias a sus amigos: nueve de cada diez las estarán esperando. Millones quieren ser informados. El terror se basa en la incomunicación. Rompa el aislamiento. Vuelva a sentir la satisfacción moral de un acto de libertad. Derrote el terror.’

    RODOLFO WALSH – AGENCIA CLANDESTINA DE NOTICIAS
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    Soy Eduardo Rivas, 50 años, casado, 2 hijos.
    Estoy convencido que los mejores proyectos son los colectivos y a largo plazo, y de todos los posibles, el de tratar de construir un mundo mejor, para todos, que merezca ser vivido, es el fundamental.
    En esta página comparto algunas ideas para intentar entenderlo, que es el paso previo para cambiarlo.
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