Cambios y Contradicciones en el Gobierno de Zárate
El caso de Alejandro Puebla: un Director de función difusa
En noviembre pasado te contamos que ‘Zárate tiene un Director de Transición Circular y Energética y pertenece a un partido que la mayoría de sus votantes desconoce’. Ese funcionario es Alejandro Puebla, integrante de la Agrupación Primero Zárate, liderada por Daniel Vico.
Puebla es una figura controvertida en la política zarateña. Arribó a la ciudad hace un tiempo y, tras haber estado cercano al entonces candidato Marcelo Matzkin, intentó candidatearse por La Libertad Avanza. Sin embargo, al no encontrar apoyo, se postuló finalmente por Encuentro Republicano Federal – Encuentro con la Gente. Curiosamente, él mismo negó esta candidatura, sin aclarar cuál fue su verdadero papel en el proceso electoral.
Más allá de sus idas y vueltas políticas, Puebla logró un cargo en la gestión de Matzkin. Primero fue nombrado Director de Turismo por tres semanas, para luego asumir como Director de Transición Circular y Energética. No obstante, nunca se informó oficialmente cuáles fueron sus funciones o qué políticas impulsó desde su puesto. Lo que sí se sabe es que cobró un salario municipal por más de un año, sin rendir cuentas claras sobre su desempeño.
Reestructuración y desplazamientos: ¿Represalias o ajustes de gestión?
La reciente reestructuración del organigrama municipal no solo afectó a Puebla. María Inés Zonta también se vio desplazada al eliminarse la Dirección de Obras y Servicios Públicos dentro de la Secretaría de Lima. Su salida podría interpretarse como una represalia, al igual que lo sucedido con Valentín De León, debido a su rol en el expediente del polémico ‘proyecto’ de instalación de una pista de cuarto de milla en Lima.
Hasta la fecha, no se han publicado decretos oficiales que confirmen la cesantía de Puebla ni de Zonta. La incertidumbre persiste: ¿habrán cobrado sus sueldos en enero de 2025? Esta falta de transparencia en las decisiones de la administración central municipal genera un clima de desconfianza en la ciudadanía, que ve cómo ciertos funcionarios parecen ser intocables mientras otros son desplazados sin explicaciones claras.
El ascenso de Laura Goris: entre la coherencia del discurso y la realidad de los hechos
Quien sí tuvo suerte en este ‘barajar y dar de nuevo’ fue Laura Goris, esposa del intendente Marcelo Matzkin. Goris, empleada municipal, estuvo de licencia durante la gestión de Osvaldo Cáffaro, alegando persecución política. En su discurso de asunción, Matzkin se comprometió a terminar con este tipo de situaciones y anunció la reincorporación de su esposa a la administración municipal.
Inicialmente, Goris fue designada Directora de Discapacidades y Salud Mental. Desde el 1 de enero del año pasado pasó a ser Directora de Salud Mental, encabezando un equipo que el propio intendente presentó públicamente. No obstante, no se ha divulgado un balance de su gestión ni información sobre las estrategias implementadas para abordar la creciente crisis de salud mental en Zárate. El silencio ante casos preocupantes, como el intento de suicidio de una empleada municipal en el contenedor-oficina de Mitre y Lavalle, es una muestra de la opacidad con la que se maneja el área.
La falta de transparencia en este sector es particularmente grave, dado que los problemas de salud mental en la ciudad han ido en aumento. Según expertos, las crisis económicas y sociales generan un impacto directo en la estabilidad emocional de la población, algo que debería ser prioridad para cualquier gobierno. Sin embargo, la gestión de Goris no ha presentado informes ni planes concretos para abordar la problemática, lo que genera dudas sobre la efectividad de su trabajo.
Impacto económico del ascenso: un aumento del 71,2%
Pese a todo esto Laura Goris fue ascendida a Directora General.
Sí, Marcelo Matzkin ascendió a su esposa. Aún no explicó por qué. Si pudo explicar su situación el 10 de diciembre de 2023, bien puede volver a explicarlo ahora.
Ahora bien, el ascenso es meramente nominal porque sigue sin tener estructura debajo, todo se limita al mismo equipo con el que contaba hasta el 31 de diciembre, pero el 29 de cada mes la realidad ya no será la misma.
El pase de Directora a Directora General implica una diferencia salarial considerable. En diciembre, Goris percibió $1.565.688,54. En enero, su sueldo debía aumentar a $2.356.178,49, pero al tratarse de un área considerada crítica, el monto final ascendió a $2.681.168,62. Esto representa un incremento del 71,2% en su salario.
Este aumento salarial no solo es cuestionable en términos éticos, sino que también plantea interrogantes sobre el destino de los fondos municipales. ¿Se está priorizando realmente la atención de salud mental en Zárate o simplemente se han asignado recursos a una estructura que sigue sin mostrar resultados concretos? La falta de un presupuesto detallado y la ausencia de indicadores de gestión generan un manto de duda sobre la legitimidad del ascenso y los verdaderos objetivos detrás de esta decisión.
Reconfiguración del gabinete: Nuevas direcciones y falta de transparencia
El nuevo organigrama municipal ha traído consigo decisiones llamativas. A diferencia de versiones anteriores, esta vez la reestructuración fue desagregada en diez decretos, entre los 44 publicados tras las vacaciones de Irene Guehenneuf. Si bien se anunció una reducción de cargos, muchos de estos nunca fueron ocupados. En contraste, surgieron nuevas áreas, como la Dirección de Desarrollo y Promoción Nuclear, lo que plantea interrogantes sobre las prioridades del gobierno local.
¿Será Julián Guelvenzú, ex Director de Nucleoeléctrica Argentina S. A., el elegido para liderar esta nueva dirección? Habrá que estar atentos a los próximos movimientos del gobierno de Matzkin y analizar si realmente está cumpliendo con su promesa de una administración más eficiente y transparente.
Por otro lado, la eliminación de áreas clave como Turismo, pese a que en los discursos se sigue valorando su importancia, muestra contradicciones en la gestión. ¿Cómo se pretende fomentar el desarrollo local sin una estructura clara que lo respalde? Mientras tanto, las decisiones administrativas siguen generando dudas y alimentando la percepción de que el gobierno local responde más a intereses personales que a necesidades reales de la comunidad.
Queda por ver si estos cambios son parte de una estrategia para mejorar la gestión municipal o simplemente un ‘barajar y dar de nuevo’ en el que algunos ganan y otros pierden. Lo cierto es que, en un contexto de crisis económica y social, la transparencia y la eficiencia en la gestión pública son más necesarias que nunca.
‘Reproduzca esta información, hágala circular por los medios a su alcance: a mano, a máquina, a mimeógrafo, oralmente. Mande copias a sus amigos: nueve de cada diez las estarán esperando. Millones quieren ser informados. El terror se basa en la incomunicación. Rompa el aislamiento. Vuelva a sentir la satisfacción moral de un acto de libertad. Derrote el terror.’
RODOLFO WALSH – AGENCIA CLANDESTINA DE NOTICIAS

6 comentarios
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