Ayer te contamos como piensa distribuir el dinero el Gobierno Matzkin, pero… ¿de dónde saldrá ese dinero? Ah, ésta es la pregunta incómoda. La que nadie hace en las conferencias de prensa con banners y sonrisas. La que desvela a los contribuyentes zarateños cada vez que abren el sobre de la tasa municipal.
Un salto del 34,8% en el presupuesto municipal podría sonar a epopeya desarrollista si no conociéramos la política criolla: acá los números crecen solos, como la humedad. De $75.215 millones en 2025 pasamos a $101.500 millones en 2026, un brinco que en los papeles parece vigor, pero en el análisis fino deja más preguntas que certezas.
Porque en Zárate -como en todo municipio que intenta correr una maratón con zapatillas rotas– el problema nunca es el monto total, sino de dónde proviene, cómo se compone, en qué se gasta, y sobre todo qué se deja de construir mientras el Excel sonríe.
Pero antes de entrar en números, hablemos del elefante en la habitación: la falta absoluta de transparencia. Porque resulta que este presupuesto de más de 100 mil millones de pesos, que en gran parte nos van a sacar del bolsillo a todos los vecinos, no está publicado íntegramente en ningún lado. Ni en la web del Ejecutivo, ni en la del Concejo Deliberante. Ni en PDF completo, ni en planillas Excel, ni en formato de datos abiertos. Nada de nada. 🤐
Los campeones de la transparencia zarateña prefieren, como siempre, manejar las cuestiones entre cuatro paredes. Total, ¿para qué querría la ciudadanía analizar en qué se gastan sus impuestos? ¿Para qué facilitarles herramientas de control democrático? Mucho mejor hacer todo en privado, votar rápido y festejar después. Democracia participativa versión siglo XIX. Opacidad heredada y mejorada.
🏛️ 1. Recursos: la autonomía municipal como mito urbano (o cómo vivir sin Nación pero rompiéndole el bolsillo al vecino)
‘Lo hicimos con fondos propios’: la frase favorita de toda gestión municipal
El presupuesto 2026 refuerza esa narrativa marketinera: los Recursos Municipales suben de $62.559 millones a $101.500 millones, aplastando a cualquier otra fuente de financiamiento como elefante en cristalería.
Pero ojo, no es que hay un boom impositivo voluntario de ciudadanos enamorados de la recaudación local. No. Lo que hay es revaluación, ajuste de tasas, multas, y una estructura tributaria que -más que autonomía- parece un ‘hagámoslo como podamos mientras el vecino aguante’. 🍋
Mientras tanto, los aportes provinciales y nacionales se mantienen estables en valores absolutos y retroceden en términos relativos. Es decir: la manta es municipal, pero sigue siendo corta. Y cada vez más raída.
📊 Traducción política (para que se entienda):
El municipio quiere mostrarse independiente, cantar loas a la ‘gestión propia’ y la ‘autonomía financiera’. Pero la coparticipación sigue siendo la transfusión permanente sin la cual todo colapsa.
Sin Provincia y Nación, la autonomía se derrite como helado. Pero claro, eso no queda bien en el discurso. Mejor hablar de ‘municipio pujante’ y ‘recursos propios’, aunque esos ‘recursos propios’ salgan directamente del bolsillo de vecinos que ya pagan alquiler, luz, gas, agua y todo lo demás. Detalles, detalles. 💸
Concepto mentiroso porque hay aportes de Nación y Provincia.
📈 2. Dónde crece la plata: los rubros que muestran el ADN de la gestión (y sus prioridades reales)
A. Ingresos Tributarios: Zárate iluminada… y multada 🚦💡
Alumbrado Público: +80%
De $3.000 a $5.400 millones.
O el municipio planea instalar luces LED en Marte, o estamos ante el clásico movimiento: ‘lo de siempre, pero más caro’. Porque no es que Zárate va a estar iluminado como Las Vegas. Es que la tasa sube porque sí, porque puede, porque alguien tiene que pagar la fiesta. De hecho el anuncio es que solo se reiluminará la zona céntrica.
Y si te preguntan por qué, te dirán: ‘inflación, servicios, mantenimiento, futuro, progreso’. Palabras lindas que suenan bien pero que al final se traducen en: tu bolsillo, más liviano.
Seguridad e Higiene: +37,8%
De $29.100 a $40.100 millones.
La tasa preferida del intendente promedio: nadie sabe bien qué cubre exactamente, así que puede cubrir cualquier cosa. ¿Inspecciones? Puede ser. ¿Controles de bromatología? A veces. ¿Financiamiento general de la municipalidad disfrazado de tasa específica? Bingo. 🎯
Es el comodín tributario por excelencia. La navaja suiza de la recaudación municipal. Y en 2026, va a rendir 10.900 millones de pesos más.
Fotomultas: +131%
De $320 millones a $740 millones.
La prueba irrefutable de que la gestión descubrió un nuevo recurso natural: la imprudencia vial. O más bien, la colocación estratégica de cámaras en lugares donde es más fácil que te agarren.
Porque seamos honestos: si realmente quisieran mejorar la seguridad vial, habría educación, señalización, campañas de concientización y educativas. Pero eso no recauda. Las fotomultas sí. Y cada vez más. Un 131% más, para ser precisos.
Diagnóstico manicomial: El Zárate del futuro no se construye con ladrillos, sino con flashes de fotomulta. 📸⚡
Infracciones Fiscales: -22,8%
De $350 millones a $270 millones.
Parece que este año habrá menos actas por tasas no pagadas… o simplemente el municipio dejó de tener expectativas de cobrarle a quienes jamás pagan. Resignación presupuestaria, le dicen. O realismo mágico contable: mejor proyectar menos y que no se note tanto el incumplimiento. Si después recaudamos más ya veremos adónde va a parar el excedente.🤷
B. Recursos No Tributarios: la parte más jugosa (y misteriosa) del presupuesto 🎩🐰
Acá es donde la cosa se pone realmente interesante. Donde los números empiezan a hacer cosas raras. Donde uno necesita un contador, un auditor y un detective para entender qué está pasando.
Intereses por depósitos: +475%
De $400 millones a $2.300 millones.
Leelo de nuevo. Cuatrocientos setenta y cinco por ciento de aumento.
Un municipio argentino que gana plata por ‘intereses por depósitos’ es como ver un unicornio pagando la tasa de ABL: te genera sospecha inmediata.
Porque hay dos escenarios posibles:
- Están acumulando liquidez para algo grande (¿una megaobra sorpresa? ¿un plan maestro secreto? O ¿una campaña electoral?)
- Simplemente no ejecutan el presupuesto y la plata queda depositada generando intereses
Spoiler: históricamente, la segunda opción es la más probable. Subejecutar presupuesto es un arte que muchos intendentes dominan a la perfección. Total, mientras el Excel diga que hay equilibrio, todo bien. Que las calles tengan pozos, que falten luminarias, que las plazas estén hechas un desastre… eso es secundario. Lo importante es el superávit financiero. 📊✨
Ingresos Varios: de $50 millones a $5.220 millones 🚀🤯
Sí, leíste bien: ciento cuatro veces más.
Cuando el rubro ‘Varios’ explota 10.400%, cualquier analista contable empieza a buscar el extintor. Y cualquier ciudadano con dos dedos de frente empieza a hacer preguntas incómodas.
¿Venta de activos? ¿Regularización masiva de deudas? ¿Ingresos extraordinarios de algún convenio secreto? ¿Magia negra contable? La documentación no aclara, y ese es precisamente el problema.
Porque ‘Varios’ es el rubro ‘cajón de sastre’ donde entra todo lo que no se quiere explicar en detalle. Es el agujero negro presupuestario donde desaparecen las explicaciones y aparecen los millones sin origen claro.
Y acá viene el punto central: ¿por qué no se publica el detalle completo? ¿Por qué no hay planillas públicas, accesibles, descargables, donde cualquier vecino pueda ver qué compone esos 5.220 millones de ‘Ingresos Varios’?
Ah, cierto, porque la transparencia es molesta. Porque la rendición de cuentas genera preguntas. Porque es más fácil gobernar sin fiscalización ciudadana. Viejo truco, siempre efectivo, y como encima los concejales están dibujados…🎪
Venta de Tierras: estable en $250 millones
$250 millones por año de venta de patrimonio público. Que se acabe, que se venda, que después ya veremos. Planificación a largo plazo versión Zárate: liquidar activos para pagar gastos corrientes. ¿Qué podría salir mal? 🏗️💰
📉 3. CAIF: la radiografía de la voluntad política (o la falta de ella)
El Cálculo de Ahorro, Inversión y Financiamiento (CAIF) es, técnicamente, el documento donde se ve la salud financiera real de un municipio. Donde se desnudan las prioridades. Donde los números dejan de sonreír y muestran la verdad incómoda.
Ahorro Corriente: cae un 34%
De $12.174 millones a $8.025 millones.
Traducción al castellano: el municipio gasta más para sostenerse a sí mismo. La estructura administrativa pesa. Y cada año pesa más.
Menos capacidad de ahorro significa menos margen para invertir, menos flexibilidad financiera, menos colchón para imprevistos. Significa un municipio que vive al día, que llega justo, que no tiene reservas para emergencias.
¿Y si hay una crisis? ¿Si hay una catástrofe? ¿Si hay que afrontar un gasto imprevisto grande? Bueno, ya veremos. Improvisar es parte del encanto. De última decretamos una emergencia a la que son tan adictos.🎲
Inversión Real Directa: -49,3% 🚨🚨🚨
De $12.381 millones a $6.275 millones.
Este es el dato político más importante de todo el presupuesto. El que debería abrir debates acalorados, editoriales indignadas, sesiones especiales del Concejo, movilizaciones vecinales. Sin embargo nadie se refiere a él
Porque un presupuesto que crece 34,8% pero recorta a la mitad la obra pública es un presupuesto que renuncia al desarrollo para abrazar el mantenimiento. Es un presupuesto que dice: ‘no vamos a crecer, solo vamos a sobrevivir’.
Menos calles asfaltadas. Menos plazas renovadas. Menos infraestructura que dure y trascienda gestiones.
Más sueldos. Más servicios corrientes. Más gastos que no dejan huella tangible, que no se ven, que no perduran.
Es la diferencia entre construir un Distrito y administrar una oficina municipal grande. Entre tener visión de futuro o simplemente llegar a fin de mes. Entre gobernar o sobrevivir.
Y Zárate, con este presupuesto, eligió sobrevivir. Con toda la dignidad que eso implica. 😔
💹 4. Resultado Financiero: Superávit, pero ¿a qué costo?
Sube de $601 millones a $2.001 millones.
El Excel festeja: hay números verdes. Superávit fiscal. Meta cumplida. Indicadores positivos. Aplauso de rigor. 🎉
La peor noticia para un municipio es tener superávit fiscal, porque significa que no utilizó, o no supo utilizar, los recursos disponibles. Nuevamente: el superávit crece porque se invierte menos, no porque se gasta mejor. Y buena parte se destina a amortizar deuda, lo cual está bien… siempre y cuando no se lo haga amputando obra pública.
Es como decir: ‘bajamos el colesterol dejando de comer’. Técnicamente funciona. Pero a qué costo.
Un municipio que acumula superávit mientras las calles están rotas, las luminarias no funcionan y las plazas parecen escenarios de película post-apocalíptica, es un municipio que tiene las prioridades torcidas.
El superávit no es un fin en sí mismo. Es una herramienta. Y si esa herramienta se logra sacrificando desarrollo, entonces es un superávit estéril. Lindo en el papel, inútil en la calle. Erraron en lo que se debe buscar que es el equilibrio fiscal que tanto predica el gobierno nacional, al cual adhiere el Gobierno Matzkin.📄🚧
De hecho el propio Intendente ha dicho en múltiples oportunidades que si un Municipio tiene déficit es porque no hizo lo que tenía que hacer o porque está cobrando mucho. ¿Qué pasará entonces? ¿Harán lo que tienen que hacer o cobrarán menos tasas?
🎯 Conclusión: un presupuesto que promete, pero no transforma (o el arte de crecer sin avanzar)
El Presupuesto 2026 de Zárate es un fenómeno extraño: más grande, más robusto, más recaudador… pero menos desarrollador.
El crecimiento se explica por tasas que suben más que la inflación, multas récord, intereses bancarios sospechosos y rubros elásticos como ‘Ingresos Varios’ que crecen 10.400% sin que nadie explique bien por qué.
Pero la inversión real se desploma. El ahorro operativo cae. Y la estructura burocrática se come buena parte del aumento.
Es un presupuesto que funciona (en el sentido de que los números cierran), pero no necesariamente progresa (en el sentido de que el Municipio mejore).
🚨 ¿Qué debería preocupar a la ciudadanía? (además de todo lo anterior)
✅ Que los recursos aumenten sin que aumente la obra pública. Más plata recaudada, menos calles arregladas. Ecuación perversa.
✅ Que los intereses financieros superen a la inversión en infraestructura. Ganamos más con la plata depositada que con lo que construimos. Prioridades, señores.
✅ Que ‘Varios’ sea el rubro estrella del año. Lo opaco es lo más importante. Cuando lo inexplicable se vuelve protagónico, hay que preocuparse.
✅ Que la autonomía fiscal dependa de presionar al contribuyente, no de planificar. Subir las tasas que se pretenden cobrar es fácil. Desarrollar el Distrito, no tanto.
✅ Que toda esta información NO esté disponible para análisis ciudadano. El presupuesto completo, con planillas, anexos y detalles, brilla por su ausencia en las webs oficiales. Casualidad? No lo creo. 🕵️
🏁 Reflexión final
En definitiva, el presupuesto 2026 deja una enseñanza simple: no alcanza con que la caja crezca; hace falta que Zárate crezca con ella.
Y hoy, lamentablemente, una parte importante de ese crecimiento se está quedando adentro del palacio municipal. En planillas Excel que nadie puede ver. En rubros ‘Varios’ que nadie explica. En intereses bancarios que sugieren que hay plata que no se gasta. En recortes de obra pública que no se justifican.
Zárate recaudará más en 2026. Eso es un hecho. La pregunta es: ¿viviremos mejor? ¿Tendremos mejores calles, mejores plazas, mejor Distrito? ¿O simplemente tendremos un municipio con caja llena y desarrollo vacío?
Los números están ahí. Bueno, no están públicos, pero existen. Y cuentan una historia que no es la del relato oficial. Cuentan la historia de un municipio que crece hacia adentro, no hacia afuera. Que acumula, no que invierte. Que administra, no que transforma.
¿Es este el Zárate que queremos para el futuro? Porque si no lo es, todavía estamos a tiempo de hacer las preguntas incómodas. De exigir transparencia. De pedir que nos muestren los papeles. De reclamar que gobernar no es solo hacer que los números cierren, sino hacer que el Distrito funcione.
Y si ellos no publican, al menos podemos hacer ruido hasta que lo hagan. Porque la información pública es nuestra. Y tenemos derecho a verla. 📊🔓
‘Reproduzca esta información, hágala circular por los medios a su alcance: a mano, a máquina, a mimeógrafo, oralmente. Mande copias a sus amigos: nueve de cada diez las estarán esperando. Millones quieren ser informados. El terror se basa en la incomunicación. Rompa el aislamiento. Vuelva a sentir la satisfacción moral de un acto de libertad. Derrote el terror.’
RODOLFO WALSH – AGENCIA CLANDESTINA DE NOTICIAS
